50 chefs de projet et consultants
dédiés à votre succès
40 ans d’expérience
au service des marchés Agroalimentaire et Supply Chain
25 000 utilisateurs quotidiens accompagnés par nos équipes
Une gestion de projet sur-mesure pour garantir votre succès
Chez AKANEA, nous savons que la réussite de votre projet informatique repose sur une gestion rigoureuse et adaptée à vos besoins.
C’est pourquoi nous avons développé une approche éprouvée, alliant expertise métier, méthodologies agiles et collaboration étroite avec nos clients, transporteurs routiers, logisticiens, déclarants en douane, commissionnaires de fret international ou professionnels de l’agroalimentaire.
De la définition de vos objectifs à la mise en œuvre et au suivi, nous vous accompagnons à chaque étape pour assurer une adoption réussie de nos solutions logicielles.
Notre méthodologie en 5 étapes :
Maîtriser les délais et les coûts de mise en oeuvre
Notre méthodologie projet consiste à planifier l’ensemble des activités dans le temps puis à les piloter pour respecter nos engagements initiaux. Piloté par un interlocuteur AKANEA unique, votre projet se divise en 5 phases.
1. Consulting : comprendre et définir vos besoins
Nous débutons chaque projet par une phase de consulting approfondie, au cours de laquelle nous analysons vos processus métiers, identifions vos enjeux et définissons vos objectifs stratégiques. Cette étape nous permet d’adapter notre solution à votre organisation et d’assurer une implémentation efficace.
2. Cadrage : structurer votre projet pour garantir son succès
Une fois vos besoins identifiés, nous établissons le périmètre du projet en définissant les ressources, les livrables et le planning. Nous nous assurons ainsi que chaque étape est parfaitement structurée et en adéquation avec nos attentes. Le projet est divisé en lots pour faciliter le recettage et la mise en production de la solution.
3. Paramétrage : configuration de la solution selon vos spécificités
Grâce à notre expertise métier, nous personnalisons et paramétrons notre logiciel afin qu’il s’intègre harmonieusement à votre environnement. Nous veillons à ce que les fonctionnalités soient adaptées à vos exigences opérationnels et à vos contraintes réglementaires.
4. Tests et validation : assurer la fiabilité de la solution
Avant le déploiement final, nous réalisons des tests approfondis pour garantir le bon fonctionnement de la solution et corriger d’éventuelles anomalies. Cette phase est cruciale pour assurer une transition fluide et sécurisée vers votre nouvel outil. Le démarrage se fait sur site en présence du chef de projet AKANEA. Après signature par le client du PV de recette définitif, le service support prend le relais.
5. Accompagnement et formation : garantir une adoption réussie
Nous formons vos équipes à l’utilisation du logiciel et nous vous accompagnons après son déploiement pour assurer un support technique réactif et efficace. Notre objectif est de vous rendre totalement autonome dans l’exploitation de votre solution.
Une approche agile et collaborative
Nous privilégions une gestion de projet agile, favorisant la communication continue et une adaptation rapide aux besoins évolutifs de nos clients.
Nous garantissons une flexibilité optimale et une montée en charge progressive de votre solution.
Des outils de pilotage performants
Pour suivre l’évolution de votre projet, nous utilisons des outils de gestion de projet performants, assurant une transparence totale et une traçabilité complète des actions menées.
Vous bénéficiez ainsi qu’une visibilité en temps réel sur l’avancement de votre projet.
