Méthode de classification ABC
Définition : qu’est-ce que la méthode ABC pour la gestion des stocks ?
La méthode de gestion ABC (Activity-Based Costing) est une technique de catégorisation. Elle consiste à classer des produits / items en trois catégories distinctes : A, B et C, en fonction de leur importance.
Cette méthode de classification repose sur le principe qu’un petit nombre d’articles (environ 20%) représente souvent l’essentiel de la valeur stockée (environ 80%).
Les 3 catégories sont alors construites de cette façon :
- La catégorie A regroupe 10 à 20% des références qui représentent environ 80% de la valeur en stock.
- La catégorie B comporte 30 à 40% des articles représentant environ 15% de la valeur.
- La catégorie C englobe les 40 à 50% des items restants dont la valeur en stock est d’environ 5%.
Comment fonctionne la méthode ABC ?
La méthode de classification ABC est particulièrement utilisée par les gestionnaires d’entrepôt, car elle permet d’optimiser sa gestion des stocks. Selon leur catégorie, les produits de l’entreprise ne seront pas traités de la même façon.
| Catégorie A | Catégorie B | Catégorie C | |
|---|---|---|---|
| Pourcentage d’article | 10 à 20% | 30 à 40% | 40 à 50% |
| Pourcentage de valeur du stock | 80% | 15% | 5% |
| Niveau de priorité | Fort | Intermédiaire | Faible |
| Niveau de contrôle | Contrôle quotidien | Contrôle régulier | Contrôle simple |
| Taux de rotation | Fort | Intermédiaire | Faible |
La méthode ABC pour la gestion des stocks
Comment mettre en place une méthode de gestion ABC ?
- Collectez les données sur chacune de vos références : nombre d’articles, taux de rotation, coûts de stockage, demandes prévisionnelles, coût unitaire, etc…
- Analysez ces données pour identifier les références stratégiques et les classer dans l’une des catégories.
- Définissez une politique de gestion pour chacune des catégories : fréquence des contrôles, procédure de suivi, politique de réapprovisionnement, …
- Suivez vos performances et ajustez votre stratégie pour optimiser votre gestion des stocks.
En complément de la méthode de classification ABC, les entreprises peuvent appliquer des méthodes de rotation des stocks comme LIFO, FIFO ou FEFO. Ces techniques populaires permettent de gérer la sortie des produits, tandis que la méthode ABC, utilisée en parallèle, organise et priorise le suivi des articles selon leur importance.
Comment optimiser la gestion de vos stocks ?Quels sont les avantages à mettre en place une méthode ABC ?
- Optimisation de l’utilisation des ressources,
- Réduction des coûts,
- Meilleure planification de la demande,
- Gestion des risques plus fiable,
- Traçabilité et visibilité des stocks.
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Le logiciel WMS d’AKANEA est un outil puissant au service des prestataires logistiques et des industriels qui souhaitent optimiser la gestion de leurs stocks.
Grâce à sa flexibilité, il permet une organisation fine des stocks avec des méthodes de classification comme la méthode ABC : les articles de catégorie A bénéficient d’un suivi renforcé tandis que les catégories B et C sont gérées de manière à optimiser l’espace et minimiser les coûts.
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