Lexique des termes de la logistique

Classification ABC

Qu’est-ce que la méthode ABC pour la gestion des stocks ?

La méthode de gestion ABC (Activity-Based Costing) est une technique de catégorisation. Elle consiste à classer des produits / items en trois catégories distinctes : A, B et C, en fonction de leur importance.

Cette méthode de classification repose sur le principe qu’un petit nombre d’articles (environ 20%) représente souvent l’essentiel de la valeur stockée (environ 80%).

Les 3 catégories sont alors construites de cette façon :

  • La catégorie A regroupe 10 à 20% des références qui représentent environ 80% de la valeur en stock.
  • La catégorie B comporte 30 à 40% des articles représentant environ 15% de la valeur.
  • La catégorie C englobe les 40 à 50% des items restants dont la valeur en stock est d’environ 5%.

Comment fonctionne la méthode ABC ?

La classification ABC est particulièrement utilisée par les gestionnaires d’entrepôt, car elle permet d’optimiser sa gestion des stocks. Selon leur catégorie, les produits de l’entreprise ne seront pas traités de la même façon.

Catégorie A Catégorie B Catégorie C
Pourcentage d’article 10 à 20% 30 à 40% 40 à 50%
Pourcentage de valeur du stock 80% 15% 5%
Niveau de priorité Fort Intermédiaire Faible
Niveau de contrôle Contrôle quotidien Contrôle régulier Contrôle simple
Taux de rotation Fort Intermédiaire Faible
La méthode ABC pour la gestion des stocks
La méthode ABC pour la gestion des stocks

Comment mettre en place une méthode de gestion ABC ?

  1. Collectez les données sur chacune de vos références : nombre d’articles, taux de rotation, coûts de stockage, demandes prévisionnelles, coût unitaire, etc…
  2. Analysez ces données pour identifier les références stratégiques et les classer dans l’une des catégories.
  3. Définissez une politique de gestion pour chacune des catégories : fréquence des contrôles, procédure de suivi, politique de réapprovisionnement, …
  4. Suivez vos performances et ajustez votre stratégie pour optimiser votre gestion des stocks.

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Quels sont les avantages à mettre en place une méthode de classification ABC ?

  • Optimisation de l’utilisation des ressources,
  • Réduction des coûts,
  • Meilleure planification de la demande,
  • Gestion des risques plus fiable,
  • Traçabilité et visibilité des stocks.

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